· La creencia firme en una concepción vasta del término “cultura”.
· El fomento de la diversidad, la libertad de expresión y la democracia.
· La convicción de que la cultura es un factor trascendental para el desarrollo en todas sus formas, inclusive para el desarrollo económico, por lo que esta dimensión debe ser considerada.
· La autodeterminación de las comunidades para resolver el destino de sus expresiones culturales.
· La contribución a la salvaguarda de las manifestaciones populares de agentes externos no deseados por sus comunidades.
· El rechazo a las trampas intelectuales tanto del etnocentrismo como del populismo.
· El respeto por aquellas manifestaciones que, además de intereses culturales, preserven un trasfondo mítico-religioso y a quienes las profesen.
sábado, 17 de enero de 2009
PROPUESTA
Revista Gestión Cultural es el resultado del trabajo de los integrantes de la cooperativa homónima. La génesis misma de la publicación cristaliza su espíritu democrático.
RGC es editada en un formato de 15 cm. x 21 cm., cuenta con un total de 100 (cien) páginas íntegramente impresas a cuatro colores, papel ilustración y encuadernación Rotobinder.
La revista es bimestral, cinco números se publican cada año. En 2009, año de su relanzamiento, la tirada crecerá progresivamente de 2000 (dos mil) ejemplares en el primer número a 5000 (cinco mil) ejemplares en el último número. El valor de la publicación es de $15 (quince pesos, moneda nacional). No obstante, un mínimo de un tercio de la tirada es de distribución gratuita.
La distribución eficiente y eficaz de la revista es posible gracias a la existencia de una cadena de representantes en todo el país. Para garantizar la recepción de RGC, los interesados pueden suscribirse a la publicación a través de este blog.
RGC es editada en un formato de 15 cm. x 21 cm., cuenta con un total de 100 (cien) páginas íntegramente impresas a cuatro colores, papel ilustración y encuadernación Rotobinder.
La revista es bimestral, cinco números se publican cada año. En 2009, año de su relanzamiento, la tirada crecerá progresivamente de 2000 (dos mil) ejemplares en el primer número a 5000 (cinco mil) ejemplares en el último número. El valor de la publicación es de $15 (quince pesos, moneda nacional). No obstante, un mínimo de un tercio de la tirada es de distribución gratuita.
La distribución eficiente y eficaz de la revista es posible gracias a la existencia de una cadena de representantes en todo el país. Para garantizar la recepción de RGC, los interesados pueden suscribirse a la publicación a través de este blog.
DESTINATARIOS
· Agentes de diferentes organismos públicos estatales nacionales, provinciales y municipales.
· Agentes de diferentes organizaciones privadas.
· Agentes de entidades del tercer sector.
· Trabajadores de instituciones culturales en general.
· Profesionales de la gestión cultural.
· Estudiantes.
· Agentes de diferentes organizaciones privadas.
· Agentes de entidades del tercer sector.
· Trabajadores de instituciones culturales en general.
· Profesionales de la gestión cultural.
· Estudiantes.
CONTENIDOS
Revista Gestión Cultural privilegia la visión crítica de la realidad. Es plenamente consciente de la importancia que los medios masivos de comunicación conllevan en la actualidad y, en consecuencia, de su carácter informativo y formativo.
Como publicación cultural, asume su compromiso con la comunidad y propone problematizar, sin matices, las interpretaciones del complejo mundo contemporáneo. Es innegable que, mientras mayor sea la cantidad de miradas sobre un mismo hecho, mayor será también la cantidad de lecturas, y más rico el espacio de discusión.
Como publicación cultural, asume su compromiso con la comunidad y propone problematizar, sin matices, las interpretaciones del complejo mundo contemporáneo. Es innegable que, mientras mayor sea la cantidad de miradas sobre un mismo hecho, mayor será también la cantidad de lecturas, y más rico el espacio de discusión.
ESTRUCTURACIÓN DE LA REVISTA
RGC construye un relato multifacético y plural sobre la base de la contemplación de áreas de interés diferentes y con el afán de cubrir necesidades de diversos públicos afines al campo de la gestión cultural.
Las secciones son pequeñas estructuras que dan cuenta de una coherencia interna. El nombre de cada sección demuestra que esta es flexible y permite, a los miembros del equipo de trabajo, desenvolverse con soltura y libertad.
Las secciones son pequeñas estructuras que dan cuenta de una coherencia interna. El nombre de cada sección demuestra que esta es flexible y permite, a los miembros del equipo de trabajo, desenvolverse con soltura y libertad.
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